La piattaforma Granda Team per l’analisi economica delle performances

 

 

 

 

 

Servizio di analisi e riclassificazione dati economici finanziari degli allevamenti da latte

Il modello economico degli allevamenti di produzione del latte è completamente nuovo rispetto al recente passato. Caratterizzato da un mercato con più complessità ma anche con maggiori opportunità rispetto al valore del latte prodotto, entrano in gioco nuovi fattori, legati alle caratteristiche tipiche di allevamenti di maggiori dimensioni dove il concetto di sostenibilità deve essere interpretato e governato con leve e strategie che necessitano di maggiore visione e nuove competenze.

La capacità di avere un costo litro latte a pareggio che sia, competitivo nel mercato di riferimento, e quindi di conseguenza che dia la possibilità di generare un margine di profitto soddisfacente,  al di là di tutte le questioni di natura tecnica, sta diventando il grande punto, che potrà dare tenuta a tutto il settore.

Attraverso il presidio costante del Conto Economico e degli indicatori KPI sui processi chiave, è possibile infatti determinare importanti misure quali il prezzo del latte a pareggio, il margine di profitto/perdita e i costi per 100 kg di latte prodotto, quindi in ultima analisi l’efficienza finanziaria della stalla, sia nella dimensione a consuntivo che in termini di trend ma anche di valutazione del ritorno di eventuali investimenti futuri.

In questo contesto, anche chi lavora nel fornire servizi e prodotti agli allevatori, deve avere la necessaria competenza per “guidare e orientare” nel prendere buone decisioni gestionali, che preservino la salute delle bovine e assicurino la sopravvivenza economica dell’allevamento.

DAIRY BOARD: Sintetico – Misurabile – Attuale – Realizzabile – Temporale

 

METODO PER GOVERNARE IL RISULTATO ED ESSERE COMPETITIVI:

  • Definire e raggiungere gli obiettivi SMART
  • Usare i documenti finanziari per valutare la salute economica della propria azienda
  • Usare i budget per gestire i costi, i ricavi ed il credito
  • Capire i costi della formazione continua e della condivisione di questa con altri allevatori

DAIRY BOARD è un supporto tecnologico che permette di definire obiettivi tattici:

  • Migliorare efficienza alimenti (iofc €/vacca giorno)
  • Migliorare il contributo dato dalla quantità latte (€/100 litri latte)
  • Migliorare il costo sostituzione (€/100 litri latte)
  • Migliorare la gestione manodopera (€/100 litri latte)
  • Sostenere gli investimenti (ammortamenti €/100 litri latte)
  • Migliorare il costo delle spese sanitarie (€/100 litri latte)
  • Migliorare il costo manza al 1° parto

Granda Team sulla rivista “ALLEVATORI TOP” (ottobre 2021)

Nella stalla di Luciano, Mauro e Ilaria Comino dell’azienda LEMBOFARM (CN) le bovine mettono a segno ottime partenze sia dal punto di vista produttivo che riproduttivo grazie ad un’attenta gestione alimentare…

Granda Team partner di EDF (European Dairy Farmers)

Il gruppo di allevatori italiani si riunisce presso l’azienda SOC. AGRICOLA BANDIOLI SS di Piubega (MN).

Granda Team protagonista su PROFESSIONE ALLEVATORE nr 17 (15-31 ottobre 2021)

Un’ambiziosa prova di campo fatta da GRANDA TEAM in collaborazione con il team di veterinari dell’azienda MACCARESE, ha evidenziato per la metrite un possibile nuovo approccio in fase diagnostica e terapeutica.

Terzo appuntamento Transitions Days 2021- Webinar: “RUMEN CARE EXPERIENCE: quando la salute del rumine fa la differenza”

Si è parlato di salute del rumine e in particolare di come quest’ultima influenzi le dinamiche produttive e riproduttive della vacca da latte. Ed infine, di come sia possibile agire per garantirla e migliorarla.

Nello stile dei Transition days l’evento si è svolto in diretta Streaming dalla sede di Granda Team, e con collegamenti “ON FARM” dall’Azienda Arca di San Felice sul Panaro (MO), azienda che fa parte della filiera del Consorzio Parmigiano Reggiano.

Secondo appuntamento Transition Days 2021 “EXPERIENCE TRANSITION CATION REM”

Il tema portante è stato:
CAMBIARE L’APPROCCIO IN TRANSIZIONE
Ad esempio passare da una strategia DCAD negativa in close up a una basata sul sequestro dei cationi in razione.

TRANSITION DAYS 2021 : Guardare oltre la chetosi (Primo appuntamento)

Gli specialisti della Transizione 4.0 si sono confrontati con un numeroso gruppo di allevatori e professionisti che hanno aderito e partecipato alla prima sessione dei Transition days 2021.

NEB MANAGEMENT APPROACH by GRANDA TEAM

Transition days – Secondo appuntamento – “EXPERIENCE TRANSITION CATION REM”
Rivedi il webinar completo sul canale YOUTUBE di GRANDA TEAM

MAURO COMINO DELL’AZIENDA LEMBOFARM CI RACCONTA LA SUA TRANSITION 4.0 EXPERIENCE

Transition days – Secondo appuntamento – “EXPERIENCE TRANSITION CATION REM”
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GUARDA IL CANALE YOUTUBE GRANDA TEAM E ISCRIVITI

Transition days – Secondo appuntamento – “EXPERIENCE TRANSITION CATION REM”
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RIPARTONO I TRANSITION DAYS 2021

Transition days – Secondo appuntamento – “EXPERIENCE TRANSITION CATION REM”
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